酒业的资本“围城”

日前，维维股份发布公告称，为进一步聚焦主业整体战略规划，公司拟向江苏南通综艺集团转让枝江酒业71%的股份，对价为4.615亿元交易完成后，公司将不再持有枝江酒业股份这也标志着葡萄酒时代薇薇官方 14年，Rdquo

值得注意的是，在酒业的跨界投资中，综艺集团并不是白来的2002年底，综艺集团出资1500万元参与洋河酒厂股份改制2019年，综艺集团从维维集团收购贵州醇81%股权，此次收购枝江是综艺集团第三次收购白酒酿造企业

按照三年40亿元的发展目标，贵州醇酒业计划通过每年收购1至2家省级酒企，逐步打造市值2000亿元的酒业集团可以看出，收购枝江在计划中，综艺集团未来将继续向白酒企业提供拍一张

虽然跨界企业如中粮，联想，维维，HNA，娃哈哈等都是各个行业的佼佼者，而且他们也有先进的管理模式和营销理念，葡萄酒行业有自己的发展规律，如果盲目进入，往往容易出现拒绝接受而资本的大量涌入也可能加剧行业的泡沫。

如何进行投后管理，重新激活收购方的资本资源和收购方现有的市场，商业资源，完成组织整合，文化整合，管理整合，对双方来说，依然任重道远和君咨询集团高级合伙人，白酒事业部总监李振江表示，白酒行业在消费者培育，品牌建设，产品布局，渠道变革，终端销售，新零售建设等方面，需要企业领导和团队强大的专业运营能力和战略思维但是，外界资本进入，很容易忽略白酒行业的隐形门槛

但不能否认，Rdquo使白酒行业遭遇前所未有的挑战，引入外部资本作为白酒行业突围的途径，可能会催生内循环在新的动态下。

伴随着品牌集中度越来越高，白酒行业进入多寡头垄断阶段，行业的挤压性增长越来越明显据统计，排名前30位的白酒品牌占据了整个行业的60%甚至65%的份额对于1亿—10亿左右的白酒企业来说，高强度挤压越来越迫切，在业绩压力下发展形势不容乐观

但白酒虽好，跨界Rdquo还是需要谨慎毕竟，过去的教训不一定是未来的教训，而是饮鸩止渴，，或借酒消愁，每一项技能

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